GOBERNU ESTRATEGIKOA

Bulego Estrategikoak ardura dauka hiri-estrategia-plan baten diseinu, garapen, kudeaketa eta jarraipenarekin lotutako funtzio guztiez eta horrek dakartzan lan guztiez. Erantzukizun horiek 2021ean onartutako Iruñeko 2030eko Hiri Agendaren garapenean islatzen dira; agendak 57 proiektu biltzen ditu, eta proiektu horiek garapen-fase desberdinetan daude une honetan.

Estrategia Bulegoaren lanak beste eginkizun batzuk ere barne hartzen ditu, hala nola Europako funtsak proposamen deialdi lehiakorretatik lortzea, zeharkako proiektuak sustatzea, soziologia-ikerketa eta Iruñeko Behatokia kudeatzea, eta kanpoko lankidetza kudeatzea.

Beraz, Estrategia Bulegoaren barruan honako lan-eremu hauek bereiz daitezke:

• Pamplona 2030 Hiri Agendaren kudeaketa eta sustapena
• Europako proiektuak
• Next Generation EU Berreskuratze Funtsak
• GIS eta udal kartografia.
• Pamplonako Hiri Behatokia

PAMPLONA 2030 HIRI AGENDA

2023aren amaieran erabaki zen Iruñeko 2030eko Hiri Agendaren Ekintza Plana eta proiektuak berrikusi behar zirela, denbora-tarte mugatuago eta zehatzagoetarako programa operatiboak izateko, eta egoera eta aukeren ondorioz, eragin eta eraldaketa ahalmen handiena duten proiektuak sustatzea, 2030erako Esparru Estrategikoan definitutako Iruñarekiko hurbiltzeko.

Horrela, 2024an, udal eremuarekin proiektuak berrikusteko prozesu bat egin zen, helburu nagusi gisa 2025-2027ko Programa Operatiboa prestatu eta garrantzitsuenak diren proiektuak lehentasunetan jartzea, dimentsio bakoitzeko saio bana deituz, identifikatutako teknikari eta kudeaketa-langileekin.

Programa operatiboa Pamplona 2030 Hiri Agendaren gobernantza osatzen duten erakunde desberdinekin partekatu zen: Ponencia 2030 (udal taldeak ordezkatzen dituen organoa), Comité 2030 (hiriaren gizarte, ekonomia eta instituzio arloko eragile nagusiak ordezkatzen dituen organoa) eta Comisión Inter Áreas (Eremuarteko Batzordea), Agendaren bost dimentsioetan oinarritutako bost lan-talde tematiko antolatu ziren udal teknikariekin, eta horren ondorioz 2024ko amaieran Operazio Programa 2025-2027 izeneko dokumentu bat osatu zen, honekin hurrengo helburuak lortu nahi izan baitira eta lortzea aurreikusita baitago:

• Pamplona 2030 Hiri Agenda osatzen duten 57 proiektuetatik 14 lehentasuntzea
• 2025-2027 aldirako lan-plan bat osatu
• Egokitu lana bost dimentsioetako bakoitzaren beharretara
• Lehenetsi gabeko proiektuen jarraipena
• Herritarren parte-hartzeari buruzko udal araudietan ezarritako markoarekin bat datorren gobernantza-eredu bat garatu
• Adierazleei jarraipena egiteko protokolo bat ezarri eta Garapen Jasangarrirako Helburuen ekarpenaren jarraipena egiteko prozesu bat ezarri
• Komunikazio-eredu bat ezarri

Webgunean lan egin da: , abian jarritako ekimen berriekin eguneratuta egoteko.

Gainera, Urriaren 31n, Estrategia Bulegoak Citadelan antolatu zuen bere 4. PAMPLONA 2030 HIRI AGENDA KONFERENTZIA, "Tokiko eragileen papera Energia Trantsizioan" izenburupean, eta horrela Pamplona 2030 Hiri Agendaren aurrerapenei buruzko urteko ekitaldi bat sendotu zuen, eragile gakoen arteko trukerako espazio bat eskainiz. Konferentzian, honako arlo hauetan ekimen berritzaileak aurkeztu ziren:

• Hiri berritze berritzaileak
• Mahaingurua izenburua: ' : erakunde publikoek energia-trantsizioa bultzatzeko duten ekimena – oztopoak eta aukerak'
• Living lab, berrikuntza soziala eta ekintza lokala energia-trantsizioan
• Gidatutako bisita: Rochapea, energia positiboko auzoa

EUROPAKO PROIEKTUAK

Bulego Estrategikoak Europako proiektuen kudeaketan espezializatutako eta Europako Batasuneko finantza-inguruneaz ezagutza sakona duen langile-taldea du. Pamplona 2030 Hiri Egituran eta bertan jasotako proiektuetan ezarritako helburuak beti kontuan hartuta, Bulego Estrategikoak proiektuetan parte hartuz Europako funtsak erakartzea du helburu.

2024an, honako proiektu hauek landu dira:

Proiektuen eta finantzaketaren laburpena

Gastuen Proiektua	Benetako gastua, langile-gastuak eta zeharkako gastuak kanpoan utzita, BEZa barne	Onargarriak diren gastuak				EBko finantzaketa**		Baliozkotzea (gastuen planak adierazitako zenbatekoan)
		Zuzenean, langileak izan ezik*	Langileak	Zeharkakoak	Guztira	%	Finantzaketa maximoa
2017 09 STARDUST	4,864.20	4,788.22	5,262.87	2,512.77	12,563.87	100.00	12,563.87	10,127.07
2021 60 LAB IREKIA	602,893.14	593,002.98	141,284.57	132,361.77	866,649.32	100.00	866,649.32	744,177.71
2023 79 Plan4CET	1,489.71	1,488.39	23,146.23	1,724.42	26,359.05	95.00	25,041.10	24,635.94
2024 09 IRUHBI Pilot	8,926.05	8,895.07	44,318.00	9,306.78	62,519.85	65.00	40,637.90	53,244.05
					968,092.09		944,892.19	832,184.77

2.1 STARDUST

Europako H2020 SCC1 programaren bidez ko-finantzatutako proiektuak hiru pilotu-proiektu martxan jartzea barne hartzen du hiru Europako hiritan (Pamplona, Trento eta Tampere) Smart Cities arloan, eta emaitzak transferitzen zaizkien beste hiri batzuen ( jarraitzaile-hiriak) parte-hartzea ere jasotzen du. Pamplona Udalak du eginkizun nagusia tokiko kontsortzioa gidatzea, entitate anitzekin, Pamplonako pilotua garatzeko.

Proiektu hau 2024ko martxoan amaitu zen. Otsailaren 28an eta 29an, proiektuaren ekitaldi finala Iruñean ospatu zen, CENERek antolatuta, proiektu bazkide guztien ordezkari eta kanpoko adituen parte-hartzearekin. Iruñeko Udalak eginkizun instituzionala bete zuen, alkatearen irekiera-hitzarekin, eta baita teknikoa ere, udal langileek saio askotan egindako aurkezpenekin.

Gainera, Estrategia Bulegoak tokiko kontsortzio-bilerak antolatzen jarraitu zuen (urtarrilean eta otsailean) eta Iruñeko pilotuari buruzko azken txosten teknikoa prestatu zuen. Azken gastuen kontu-ematea ere egin zen, baita proiektuaren auditoria eta Europako Batzordearen hainbat eskakizuni emandako erantzuna ere. Proiektuaren azken ordainketa abenduan jaso zen.

2.2 oPEN Lab

2021ean abian jarritako H2020 programaren bidez EBk finantzatutako proiektu bat da, eta helburu du lehendik dauden hiri-inguruneetan tokiko energia-sistemara modu egokian integratzen diren, errepikagarriak eta merkataritza aldetik bideragarriak diren soluzio-paketeak identifikatzea. Proiektuak teknologia eta pakete hauek auzo-mailako soluzio integratu gisa probatzen ditu. Demonstrazio hauek Iruñean, baita Belgikako Genk eta Estoniako Tartu hirietan ere, egiten ari dira. Iruñean, ekintzak Rochapea auzoan egiten ari dira.

Proiektu honetan, Estrategia Bulegoa proiektuaren koordinatzailearen eta Udalbatzaren arteko harremanetarako puntu bakarra (SPOC) da.

2024an, San Pedro multzoko 11-12 portuei (Proiektu eta Obren Eremua) dagozkion eraikinean berritze-lanen zatirik handiena burutu zen. Rochapeako energia bulegoko zerbitzuak ere zabaldu ziren, oPEN Lab-eko bi arkitektarekin, eta kanpaina bat abiatu zen udaleko Bulego Berdearen sare baten barruan Bulego Berde gisa identifikatzeko. Gainera, Udalak (AEMPAk) Arrotxa-E auzoko energia-komunitatea babesten jarraitu du eta PRTRekin batera energia horniko dion eguzki-plaken teilatua instalatu du. Energia Xahuketaren Aurkako Ekintza programa ere Patxi Larrainzar Hezkuntza Zentroan (Ingurumen Hezkuntza) jarraitu du.

Era berean, San Pedron berritu den eraikinarentzako gizarte proiektu berri bat garatu da, desgaitasuna duten pertsonei eta UPNAko ikasleei ostatu emango diena. AEMPAk eta Gizarte Zerbitzuen Sailak etxebizitza horietara sartzeko akordioak arautzeko lanean hasi dira.

Gainera, 2024an, Estrategia Bulegoak proiektu honetan Udalari esleitutako bakarra den entregagarria prestatu zuen, energia positiboko auzoetarako parte-hartzean oinarritutako praktika onen ingurukoa, tokiko eta Europako bazkideen ekarpenekin.

Era berean, aurten, Smart Iruña Lab programaren hirugarren edizioa jarri da abian, eta Estrategia Bulegoak Ekonomia Sustapen, Europako Proiekzio, Berrikuntza, Gazteri eta Garapen Lankidetzako Sailari ematen dio laguntza, programaren edizio hau gidatzen ari den sailari. 2024an, Estrategia Bulegoak programaren koordinatzaile den aholkularitza-enpresaren kontratazio-prozesuan, proiektuen hautaketa-prozesuan eta abarretan laguntza eskaini zuen. Arlo honen izenean, Smart Cities Marko Akordioa berritu zuten eta hautatutako proiektuekin akordioak sinatzen hasi ziren. Bulego Estrategikoak hautatutako proiektuen aurkezpenerako prestaketak hasi zituen, 2025eko otsailaren 5erako aurreikusita.

Komunikazioari dagokionez, nabarmendu behar da 2024ko urriaren 31n Estrategia Bulegoak bere urteko konferentzia osoa oPEN Lab-en lorpenetara eskaini zuela. Konferentzia Ciudadelan egin zen, eta bertan udal langileek, beste oPEN Lab proiektu bazkideek eta koordinazio-taldeko ordezkari batek (Belgikako I+G zentro VITO-tik) aurkezpenak egin zituzten.

Bulegoko Estrategikoak bi tokiko oPEN Lab buletin ere prestatu zituen, tokiko bazkide guztien ekarpenekin. Prentsa-ohar ugari eta haien zabalkundea ere koordinatu dira, webgunea eta aplikazioa eguneratu dira, eta auzoan hainbat ekitaldi egin dira.

Bulego Estrategikoak proiektuaren bigarren gastu-adierazpena ere aurkeztu zuen, eta Europako Batzordearen erantzuna espero da.

Era berean, Bulego Estrategikoak proiektu-bileretan parte hartzen du erregularki:

• Udalbatzaren barne-bilerak.
• Bazkide lokalenen bilerak, bai plenarioak (bi astean behin) bai lan-pakete tematikoak.
• Proiektuaren lan-pakete bakoitzerako bilerak, Europako bazkide nagusiak deitutakoak (linean).
• Proiektuaren bazkide guztiekin egindako osoko bilkurak (sei hilabetero), bat linean eta bestea aurrez aurre (urtarrilean Tartu-n).
• Koordinatzailearekin bilera bikoitzak (hilero).

2024ko abenduan, oPEN Labek AEMPAren baitan pertsona bat kontratatu zuen, eta espero da pixkanaka proiektu honetan Estrategia Bulegoak bete dituen funtzio gehienak bere gain hartuko dituela.

2.3 Plan4CET

2023an hasi zen proiektuaren helburua da Europako eskualde eta hiriei beren behar eta aukerei egokitutako energia garbiaren trantsizio-planak diseinatzen, garatzen eta ezartzen laguntzea.

Horretarako, proiektua ekimen gisa pentsatu da, produktu desberdinak (metodologiak, tresnak eta laguntza teknikoa) sortuko dituena EBko eskualdeei (batez ere gaitasun falta duten ertain eta txiki udalerriak) eta hiriei Energia Garbiaren Trantsizioaren (CET) planifikazioan laguntzeko.

Proiektuak EBko hiru eskualde laguntzen ditu beren Klima eta Energia Jasangarriaren Ekintza Planak hobetzen, Navarra, Skåne (Suedia) eta Emilia-Romagna (Italia) lurraldeetan gauzatuko diren pilotu-proiektuetan. Eskualde hauek EBko eskualde mota desberdinak ordezkatzen dituzte eta beste askorentzako adibide gisa balioko dute, bertan ikasitakoak eta praktika onenak aplikatzeko.

2024an, Estrategia Bulegoak proiektua jarraitu du, proiektu-bileretan parte hartuz, eta Udal Energia Agentziari proiektu honetarako pertsona bat kontratatzen lagundu dio. Abuztuan bat egin zuenetik, Estrategia Bulegoak beharrezko laguntza ematen jarraitu du (bilerak, gastuen justifikazioa, etab.). Orain aurrera, bulego estrategikoaren eginkizuna proiektu hau zaintzea da, izan ere, proiektu honek Udalbatzaren 2030erako Klima Aldaketa eta Energia Trantsizio Estrategiari erantzuten dio, eta Iruñeko 2030 Hiri Agendaren 2025-2027ko Ekintza Planeko lehentasunezko proiektuetako bat da.

2.4 IRUHBI Pilota

2024ko urtarriletik, Estrategia Bulegoa arduratu da POCTEFA IRUHBI Pilota proiektuaren zuzendaritzaz. POCTEFA 2021-2027rako lehen deialdian onartutako proiektua urtarrilean jarri zen abian, Iruñearen rola indartzeko Munduko Pilota Baskoaren Hiriburua gisa, Pamplona 2030 Hiri Egitarauan sartuta dagoen proiektu bat.

Azken urte fiskalean, Udalak proiektuaren zuzendaritza eta koordinazioa egitea eta IRUHBI Pilota proiektuaren abiarazte- eta jarraipen-bilerak antolatzea izan dira bere lanaren ardatz. Gainera, proiektuaren kudeaketa eta komunikaziorako lizitazioak abiarazi dira.

Nabarmendu behar da, Iruñeko Udaletxearen lidergoaz gain, proiektu honetan Biarritz eta Huarteko udalak, Nafarroako Pilota Federazioa, Euskal Herriko Lurralde Batzordea eta Biarritz Athletic Club parte hartzen dutela.

2.5 Proiektu-eskaera berrien aurkezpena

Bulego Estrategikoak Udal Eremuei laguntza ematen die proiektu-proposamen berriak prestatzeko.

2024ko maiatzean, Nafarroako Unibertsitateak gidatutako eta Espainia, Portugal eta Frantziako bazkideak biltzen dituen Col3Natur proiektua ( ) SUDOE programara aurkeztu zen (2023ko deialdian aurkeztu bazen ere, ez zen finantzaketa jaso). Bulego Estrategikoak Udalbatzaren ekintzak koordinatu zituen. Proposamen honek lehen fasea gainditu zuen, eta 2024ko azken lauhilekoan proposamen zehatzago bat prestatu eta 2025eko urtarrilean aurkeztu zen.

Gainera, AEMPArekin batera, Estrategia Bulegoak Horizon Europe programako proiektu baterako eskaera bat prestatzeko parte hartu zuen; onartuz gero, Rochapea auzorako biki digital bat garatuko du hiri-berritze eta birgaitze erabakietan laguntzeko. Eskaerak aurkezteko epea 2025eko otsaila da.

2.6 2023an aitortutako eta Europako finantzaketaren eraginpean dauden ordainketak

Europako finantzaketatik eragindako onartutako ordainketen txostenean adierazi denez, atal honetan deskribatzen diren, PRTR ez diren, Estrategia Bulegoak kudeatzen dituen proiektuetatik jasoko den Europako finantzaketa gutxi gorabehera 950.000 €-koa izango dela estimatzen da.

Hurrengoan, 2024an Europako funtsen eraginez onartutako ordainketen laburpena dago, PRTRaz gaindiko Europako proiektuekin lotuta.

NEXT GENERATION EU BERRESKURATZE-FONDUA

2024an zehar, Espainiako Berreskurapen, Eraldaketa eta Erresilientzia Planaren garapena jarraitu da, eta horren bidez bideratzen dira Berreskurapen eta Erresilientzia Gailuaren eta Next Generation EU programaren Europako laguntzak. Argitaratutako laguntza-deialdi guztien azterketa egin da, eta deialdi desberdinetara laguntza-eskaerak aurkeztea koordinatu eta/edo babestu da. Idazkaritzak, halaber, jarraipen-txostenak aurkeztean eta amaitutako proiektuen justifikazioa laguntza ematen duten erakundeen aurrean egitean lankidetzan aritzen da.

Bulegotik koordinatzen du PRTR proiektuak zaintzeko Kafe tresnaren ezarpena ministerio, agentzia eta administrazio desberdinekin, baita udal sail eta zerbitzuekin ere. Era berean, bulegoa da diru-laguntzak ematen dituzten erakundeen eta Iruñeko Udalaren arteko harreman-puntu, proiektuen jarraipena eta, behar izanez gero, zuzenketa egiteko.

2024an diru-laguntza berriak eskatu dira, bereziki honako hauek:

• Instalazio termikoak: 1,3 milioi € baino gehiago eskatu dira
• Moves III: ibilgailu elektrikoak (74) eta karga-puntuak erosteko 743.000 € eskatu dira
• Uholdeak: 226.000 € baino gehiago eskatu dira
• Santiago Bideko iraunkortasunerako laguntza: 447.000 € baino gehiago eskatu dira
• RDTI plataforma digitalak: 1,22 milioi € eskatu dira

SUMA: 4 milioimilioi € inguru laguntza gisa eskatatutako

Urtearen amaieran proiektu guztien egoera honako hau da:

A. DATU EKONOMIKOAK
1. Udalerriaren aurrekontua	euro	%
1.1. Guztira	72,085,905.81
1.2. Konzesioarekin aurrekontua	61,537,499.85	85.4
1.3. Diru-laguntza zain	5,551,148.55	7.7
1.4. Ukatua	4,210,660.41	5.8
1.5. Salbuespena	786,597.00	1.1
2. Laguntza onartua	43,728,549.46
3. Sortu diren gastuak	41,070,158.57
4. Jasotako diru-sarrerak	27,629,065.51
B. INDIZE-AK
1. % Onartutako laguntza/Onartutako aurrekontua	71.1
2. % Exekutatutako gastua/Onartutako aurrekontua	66.7
3. % Jasotako diru-sarrerak/Aurrekontu esleitua	44.9
4. % Sarrerak jasoak/Gastuak exekutatuak	67.3
5. Jasotako diru-sarreren %/Emandako laguntzen %	63,2
6. Proiektu kopurua. Diru-laguntzaren egoera
6.1. Guztira	46
6.2. Onartutakoak	38	82,6
6.3. Osorik edo partzialki onartzeko zain	5	10.9
6.4. Ukatu	2	4.3
6.5. Atzera bota	1	2.2
7. Proiektuen kopurua. Ezarpenerako egoera
7.1. Guztira	46
7.1. Erabat amaituta	21	45.7
7.2. Hasitakoak	16	34.8
7.3. Ez hasitakoak	9	19.6
8. Ekintzen kopurua	224

3.1 RUNA

2024an, Estrategi Bulegoak proiektuaren koordinazio orokorra burutzen jarraitu zuen, kanpoan Biodibertsitate Fundazioarekin eta barnean Udaleko arduradun sail guztiekin.

Gainera, Animsa-ren laguntzarekin, Hiberus enpresak garatutako tresna bat sortu da proiektuan langileek emandako orduak eta horiei dagozkien pertsonal-kostuak erregistratzeko (beste proiektu batzuetarako ere erabil daitekeena).

Proiektuaren komunikazioari dagokionez egindako jarduera nagusiak:

• Azpiegitura Berdearen eta Urdinen eta Drainatze Iraunkorrerako Planaren aurkezpena, A1 eta A2 ekintzak, ekainaren 12an Civivox Condestable-n.
• Azpiegitura Berdearen eta Urdinen eta Drainatze Iraunkorraren Planaren proposamenari buruzko iritzi-bilketa saioa, A1 eta A2 ekintzak, urriaren 28an Civivox Condestable-n.
• Molino de Ilundain ibaiko erreserba aurkezpena, B8 ekintza, 2024ko urriaren 17an Civivox Condestable-n.
• Hiri, Ingurumen eta Genero Foroaren Kongresuan parte hartzea, 2024ko urrian Sevillan, bi udal teknikari parte hartzeari esker.
• Urriaren 19an Sadar ibaiaren ingurumen boluntariotzaren eguna.

3.2 RETECH

2024an, Iruñeko proiektuan parte hartzea amaitu zen Nafarroako Gobernuarekin hitzarmen bat sinatuz.

Era berean, digital biki plataforma lizitaziorako, beste hiri batzuetara hainbat bilera eta bisita egin dira, beste udalerri batzuetako hiri-plataformak eta haien kudeaketa aztertzeko.

Bulego Estrategikoak koordinazio-bileretan parte hartu zuen Nafarroako Gobernuarekin eta Tracasarekin, baita enpresekin izandako bileretan ere.

3.3 ISURI TXIKIKO GUNE 2021

Proiektu hau 2023an amaitu zen eta 2024an Ministerioak egindako eskakizunei erantzun zaie, batez ere ekintza desberdinetan egindako lanen alderdiei eta aipatutako proiektuaren justifikazioari dagokionez.

3.4 ISURI TXIKIKO GUNEAK 2022

2024an, Estrategia Bulegoak proiektuaren koordinazio orokorra burutzen jarraitu zuen, bai kanpoan, bai Udaleko arduradun zerbitzu guztiekin barnean.

Proiektu hau 2024ko abenduaren 31n amaitzekoa zen; hala ere, Ministerioari 2025eko ekainaren 30era arteko luzapena eskatu eta onartu zaio.

3.5 HIRI AGENDA PLANENTZAKO PILOTO-PROIEKTUAK

Proiektu hau 2022an amaitu zen eta 2023an jada justifikatuta zegoen; 2024an, Ministerioak egindako eskakizunei erantzun zitzaien, batez ere ekintza desberdinetan egindako lanekin eta aipatutako proiektuaren justifikazioarekin lotutako alderdiei dagokienez. Proiektuaren Justifikazio Kontua ere aurkeztu zen.

GIS ETA KARTOGRAFIA

Udaleko Informazio Geografikoko Sistema (IGS) Pamplona Udalak dituen informazio kopuru handia georeferentziatuta eta estandarizatuta aurkezteko beharra asetzen du web zerbitzuen bidez. GIS datu-prozesamendu sistema bat da, geografiako izaerako informazioa (elementuen kokapen espaziala) eta alfanumeriko izaerakoa (elementu horien deskribapena) modu integratuan kudeatzeko gai dena, datuen harrapaketa, biltegiratzea, edizioa, analisia eta irudikapena barne. Gardentasuna sustatzen du eta Open Data nabarmen handitzen du.

2024an aurrera egiten jarraitzen da GIS udal irekiko datu-tresna gisa erabiltzean, Trabajos Catastrales S.A. (TRACASA) enpresarekin sinatutako laguntza teknikoaren kontratuari esker. Barneko espazio-datuen sistema QGIS tresnarekin batera indartzen da. Barneko QGISek eskuragarri dauden geruza guztietara (publiko zein pribatu) sarbidea ematen du, georeferentziatutako informazioarekin zuzenean lan egiteko eskaintzen dituen funtzionalitate guztiekin. Informazio-geruzetako datu historikoak gordetzen jarraitzen da eta geruza berriak txertatzen ari dira.

Zeregin ugari egin dira, besteak beste, honako hauek:

• Kudeaketa
• Azpiegitura
• Geruza eguneratzea
• IDENA integrazioa
• Barneko biltegia
• Ikustzaileen APIaren eta funtzionalitateen eboluzioa
• BTU kartografia lana
• Proiektu pilotuak
• Hiriko inbentario pilotua
• Sarbide-bideetako pilotu-proiektua
• Herritarren parte-hartze pilotua
• Pilotuen laguntza
• Prestakuntza

2024an, udal langileen prestakuntzari bultzada handia eman zaio hainbat prestakuntza-ikastaro antolatuz:

• Geo Pamplona ikastaroaren WEB ataria: 25 ikasle.
• QGIS Korporatiboa: 29 ikasle.
• QGIS: 30 ikasle.
• QGIS eta Kartografia BTU Iruña 1:500: 22 ikasle.

2024an GISerako exekutatutako aurrekontua 69.986,22 €koa da (BEZa barne).

Kartografiaren aldetik, 2024an Nafarroako Gobernuarekin eta Tracasarekin lankidetza-hitzarmena gauzatzeko lanek aurrera egin zuten, Iruñeko udalerriaren 1:500 eskalako BTU zehaztasuneko kartografia eguneratzeko, 1989tik erabat zaharkituta zegoena. Harmonizatutako Hiri Topografia Oinarri bat definitzen jarraitzen da, eta honek Nafarroako gainerako udalerrien kartografiaren oinarria izango du.

Proiektu honen kudeaketako lanek jarraitu dute eta kartografia 2024ko abenduaren 5ean eguneratu da, eta azken argitalpena 2025eko urtarrilerako aurreikusita dago.

Kontuan hartu behar da Jarraipen Batzordearen bileran 2024ko kontuak onartu zirela, eta etorkizuneko mantentze-lanen eta eguneratzeen beharra eta garrantzia partekatu zela, baita haien lotura beste udal proiektu batzuekin ere, hala nola RETECH-Digital Twins proiektuarekin, Nafarroako Gobernuarekin elkarlanean eta Tracasa Instrumental-en parte-hartzearekin gauzatutakoa. Udalerriaren %100 eguneratzeko beharra identifikatu da, eta informazioaren erabilera optimizatzeko eginkizunak (teknikariak, ekoizpena eta erabiltzaileak) banatzeko proposamena ere egin da.

5. Iruñeko Hiri Behatokia

Bulego Estrategikoaren funtzioetako bat soziologia-ikerketa egitea da, baita hiriaren inguruko informazio egokia biltzea, aztertzea eta argitaratzea ere, diagnostikoak egiteko eta Iruñeko 2030eko Hiri Agenda jarraitzeko.

2024an honako ekintzak gauzatu ziren:

5.1. Pamplonako eta bere auzoetako gizarte-demografiko adierazleen eguneratzea

Urtero bezala, Hiri Behatokiak bildu dituen datuak eguneratu dira, hiriaren eta auzoen mailako egoeraren irudia eskainiz.

5.2. Gizarte-ikerketa eta politika publikoen ebaluazioa

2024an, Estrategia Bulegoak honako gizarte-zientzietako ikerketak egin zituen:

• Herritarren Zerbitzuaren Ebaluazioa:

Ikerketaren helburua Iruñeko Udaleko Herritarren Zerbitzuaren, 010 eta OAC izeneko bi formetako, erabiltzaileen iritzi eta balorazioa jakitea izan zen. Horren harira, bilatu zen, halaber, OACeko laguntzarako hitzordu-sistemaren asebetetze-maila eta 010eko laguntzaile birtualaren asebetetze-maila zehaztea.

• Txantreako Aparkaleku Mugatuko Eremuaren Ebaluazioa:

Ikerketaren helburua Txantrea auzoan Aparkaleku Mugatuko Eremuaren (ZEL) ezarpenaren eragina ebaluatzea izan zen, aparkaleku-plazen eskuragarritasunean, mugikortasunean, trafikoan eta biztanleen bizi-kalitatean izan dituen ondorioak aztertuz.

Horretarako, helburu zehatzak ezarri ziren herritarren aparkatze- eta mugikortasun-ohiturak ezagutzeko, araudien gaineko asebetetze-maila neurtzeko eta mugikortasun eta trafikoaren pertzepziozko aldaketak ebaluatzeko. Gainera, ZELek bizitza-kalitatean dituen eragin pertzepituen inguruko datuak bildu ziren, hala nola trafikoaren, zarataren eta kutsaduraren murrizketa bezalako alderdiak.

Ikerketaren beste alderdi garrantzitsu bat izan da bizilagunen aparkatze-araudiak hobetzeko iradokizunak biltzea, hartutako neurriak auzoko beharretara egokituta daudela ziurtatzeko. Horrela, azterketak ez du egungo egoeraren diagnostikoa soilik eskaintzen, baizik eta Txantreako aparkatze-kudeaketako etorkizuneko hobekuntzetarako informazio egokia ere ematen du.

5.3. Udal sailekin lankidetzan aritzea datu-sorta eta adierazle batzuk garatzeko, elkarrekin aztertzeko eta diagnostikoa egiteko tresna gisa balioko dutenak

- Milagrosa Energia Komunitatearen sortze-prozesu parte-hartzailearen barruan, Milagrosa-Arrosadia, Azpilagaña, Santa María La Real eta Lezkairurako sozio-demografiko adierazleak.

- Pamplona-Iruñako Adinekoen Diagnostikoa eguneratzeko lankidetza.

5.4. Pamplona 2030 Hiri Agendako emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna integratzeko gida. Irizpideak, galderak, neurriak eta jarraibideak.

Udal Berdintasun Zerbitzuarekin elkarlanean, Gida hau udal langile eta kanpoko eragileentzat (publiko nahiz pribatu) tresna gisa aurkezten da, proiektuen diseinuan, planifikazioan, kudeaketan eta ebaluazioan genero-ikuspegia txertatzea errazteko.